为深入贯彻落实全面预算绩效管理要求，切实提升各部门单位预算绩效管理意识和能力，推动财政资金使用效益最大化，服务县域经济社会高质量发展，2025年，岳普湖县财政局组织了六期预算绩效管理专题培训。全县各部门单位的财务管理人员、项目负责人累计约450人次参加了培训，培训覆盖广、内容实、效果佳，为全县预算绩效管理工作深化发展注入了强劲动能。

一、高位推动，精心组织确保培训实效

预算绩效管理是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键性举措。岳普湖县财政局高度重视预算绩效管理培训工作，把强化培训作为提升管理能力的重要手段来抓。岳普湖县财政局立足实际，明确以“理论提升、实务操作、问题导向、学以致用”为核心原则，结合各部门单位预算管理工作实际，优选授课师资，科学设置课程内容，严格培训纪律，确保了六期培训有序、高效开展。参训人员涵盖县直各部门单位财务骨干和项目主管，实现了关键岗位人员的“应训尽训”，为预算绩效管理理念与实践在全县范围内落地生根奠定了坚实基础。

二、聚焦实务，课程设置紧扣管理需求

2025年系列预算绩效管理培训紧密围绕预算绩效管理全流程，内容设计突出针对性和实用性。

政策理论深度解读：培训深入讲解了国家及自治区关于全面实施预算绩效管理的政策精神、法规要求与改革方向，帮助参训学员准确把握预算绩效管理的内涵与外延，牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”的管理理念。

操作实务精讲演练：重点针对绩效目标编制、绩效运行监控、绩效评价实施及评价结果应用等关键环节，进行了分步骤、案例式的详细讲解。授课专家结合岳普湖县实际，分享了大量生动案例，有效提升了参训学员解决实际问题的水平。

难点痛点集中攻关：针对各单位在前期工作中反映的绩效指标量化难、目标设定科学性不足等问题，培训设置了专题研讨和互动答疑环节。通过专家指导、同行交流，集思广益，共同探寻破解之道，扫清了工作中的诸多障碍。

三、成效显著，赋能提质增效新发展

通过系统性的培训，取得了预期成效，主要体现在：

意识观念显著增强：参训学员普遍认识到，预算绩效管理不仅是财务部门的工作，更是关乎单位整体资源配置和履职效能的核心管理工具，“花钱必问效、无效必问责”的绩效意识深入人心。

业务能力普遍提升：学员们系统掌握了预算绩效管理的理论框架和操作技能，特别是在绩效目标设定、指标体系建设、评价报告撰写等方面的能力得到实质性提高，为高质量开展2026年度预算编制和绩效管理工作储备了知识、积蓄了力量。

管理基础得到夯实：培训促进了各单位之间、单位内部财务与业务部门之间的沟通与协作，形成了齐抓共管预算绩效的良好氛围。一批懂政策、精业务、会管理的骨干力量正在成长，为岳普湖县构建“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系提供了有力的人才支撑。

实践应用初见成效：部分参训单位已开始将培训所学应用于当前工作，在项目储备、预算申报等环节更加注重前瞻性的绩效论证，预算编制的科学性和精准性得到提升，为推动财政资金聚力增效、防范财政运行风险奠定了坚实基础。

四、继往开来，持续深化管理改革

2025年系列预算绩效管理培训为岳普湖县预算绩效管理工作的持续改进和提升注入了强大的动力。下一步，岳普湖县财政局将认真总结培训经验，持续跟踪培训效果转化，并在此基础上，进一步完善预算绩效管理制度体系，强化绩效评价结果与预算安排、政策调整的挂钩机制，推动预算绩效管理从“有没有”向“优不优”深度转变，真正将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行、监督全过程，以高效的预算管理赋能县域治理体系和治理能力现代化，为岳普湖县经济社会实现更高质量、更有效率、更可持续的发展贡献财政力量。